В Кванториуме прошла первая встреча Клуба развития. Участники Программы «TAGRAS-Digital» обсудили подходы дивизионов Холдинга «ТАГРАС» к совершенствованию и автоматизации управления нормативно-справочной информацией.
Руководитель Центра управления программами развития - руководитель Программы «TAGRAS-Digital»
Вадим Хазов в приветственном слове обозначил важность таких встреч:
— Мы создали Клуб развития для открытого обмена мнениями между специалистами дивизионов. Это площадка для обсуждения способов трансформации схожих бизнес-процессов и их унификации, чтобы затем внедрить их в информационные системы. Наша программа цифровой трансформации существует уже 5 лет, за это время мы накопили полезный опыт, которым готовы делиться и совместно решать поставленные задачи.
Опытом нормализации справочника номенклатуры и разработанной методологией управления бизнес-процессом НСИ в дивизионе «ТНГ-Групп» поделился руководитель службы НСИ отдела внедрения автоматизированных информационных систем
Валентин Лукин.
Какие выгоды получил «Татнефтедор» от внедрения информационной системы управления нормативно-справочной информацией рассказал руководитель службы поддержки систем и цифровизации производства
Виктор Мышенков.
С результатами и извлеченными уроками при внедрении цифровой системы управления НСИ в «ТаграС-РС» ознакомил начальник отдела информационных технологий
Рустем Ахметзянов.
С докладом как выстроена текущая схема работы с нормативно-справочной информацией в «Система-Сервис» выступил руководитель службы организационного развития
Анатолий Алаев.
Далее члены клуба развитие познакомились с кейсом компании Трек — руководитель проектов
Елизавета Минина рассказала о наработанной практике управления нормативно-справочной информации.
В ходе встречи участники задавали вопросы и обменивались мнениями в поиске универсальной и лучшей целевой практики. Встреча завершилась деловой игрой ит-специалисты и владельцы бизнес-процессов искали и анализировали ошибки в реестре НСИ и определяли пути решения проблемы.
