Вадим Анатольевич рассказал о проекте по оценке цифровой зрелости, реализованном в Холдинге «ТАГРАС». Целью было определить, какие бизнес-процессы наиболее готовы к внедрению цифровых технологий и принесут максимальный эффект. Для этого была разработана шкала, оценивающая уровень зрелости каждого бизнес-процесса, от полного отсутствия автоматизации до полной цифровизации с использованием инструментов Индустрии 4.0.
Оценка цифровой зрелости позволила увидеть текущую картину по каждому дивизиону и определить приоритетные направления для цифровизации. Была разработана матрица, учитывающая влияние бизнес-процесса на финансово-экономические показатели компании и его индекс зрелости. Это помогло выделить те процессы, которые наиболее целесообразно цифровизировать в первую очередь.
«Мы не можем разом кинуться во все бизнес-процессы», - подчеркнул Вадим Анатольевич. Матрица позволяет определить, «где надо копнуть», чтобы получить максимальную выгоду и эффект от внедрения цифровых технологий. После определения приоритетных процессов проводятся мозговые штурмы с дивизионами Холдинга «ТАГРАС» для выработки конкретных цифровых решений и оценки их экономической эффективности.
В итоге, оценка цифровой зрелости позволяет компании принимать взвешенные решения об инвестициях в цифровые технологии, сосредоточившись на тех областях, которые действительно принесут наибольшую пользу и помогут стать лучше. Это возможность не просто следовать трендам, а осознанно и эффективно использовать цифровые инструменты для достижения бизнес-целей.
