На мероприятии пойдет речь не о теории, а о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Участники узнают, как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста.
Ключевые темы вебинара:
- Почему BPM-инициативы не приносят ожидаемого эффекта?
- Какие три главные причины провала BPM-проектов и как их избежать?
- Какие невидимые риски таятся под красивыми диаграммами процессов?
- Чем опасно чрезмерное увлечение нотацией и документированием?
- Как избежать сопротивления сотрудников и вовлечь команду в работу с процессами?
- Почему автоматизация некоторых процессов усугубляет проблемы?
- Как не утонуть в деталях и сосредоточиться на том, что действительно важно?
- Что делать, если BPM внедрён, но бизнес продолжает работать «по старинке»?
Спикеры:
- Вадим Хазов — руководитель программы цифровой трансформации, Холдинг «ТАГРАС»
- Мария Давыдкина — ex-руководитель направления организационного развития, Почта России
- Олег Гришко — главный архитектор, ЕАПТЕКА
- Татьяна Семилетова — менеджер цифровых продуктов, Свеза
Дата и время:
14 мая 2026 года, 11:00 – 13:00 (МСК)Участие бесплатное. Требуется предварительная регистрация по ссылке.
Приглашаем всех, кто занимается управлением бизнес-процессами и стремится сделать BPM по-настоящему работающим инструментом развития компании!
