В приветственном слове Вадим Хазов, руководитель Центра управления программами развития и программы «TAGRAS-Digital», подчеркнул значимость таких встреч: «Мы действительно убедились в целесообразности создания Клуба. Это платформа позволяющая обсуждать похожие бизнес-процессы, возможности их развития и унификации в рамках цифровой трансформации.
Основной темой выступления главного специалиста Центра управления программами развития Лилии Тухбатуллиной стал анализ выявленных проблем процесса управления нормативно-справочной информацией. Она акцентировала внимание на значении НСИ при внедрении информационных систем, отметив преимущества, такие как нормализация данных, упрощение интеграции и повышение качества информации.
В ходе практической сессии в формате живого общения члены клуба развития обсудили три основные проблемы, связанные с управлением нормативно-справочной информации:
- нормализация НСИ;
- контроль и управление доступом;
- дублирование данных.
На следующем заседании клуба по бизнес-процессу «Управлению НСИ», участники будут анализировать текущую модель бизнес-процесса каждого дивизиона и сравнивать с референтной моделью для формирования шагов по улучшению процесса.
Рустем Ахметзянов, руководитель проекта по автоматизации процесса НСИ дивизиона «ТАГРАС-РС»:
— Некоторые позиции прояснились, однозначно, встреча полезная. Иногда нужно посмотреть на свои рутинные процессы со стороны. Как говорится, один человек хорошо, а трое — еще лучше. Мы сосредоточены на внедрении инновационных подходов. Собрались профессионалы, вместе мы кооперировали знания и ценные идеи.Азат Арслангалиев, руководитель программы цифровой трансформации УК ООО «ТМС групп»:
— В режиме мозгового штурма мы с коллегами вырабатывали оптимальные варианты решения возникающих сложностей. Считаю, что такие встречи нужны, благодарю коллег Центра управления программами развития, потому что только в режиме диалога мы сможем выработать эффективные стратегии.
