24-25 июля в Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча экспертов по организационному развитию в рамках сообщества Business Studio for Professionals club. В мероприятии приняли участие руководитель Программы TAGRAS-Digital
Вадим Хазов и главный специалист Центра управления программами развития
Лилия Тухбатуллина.
Встреча, задуманная как неформальная кулуарная площадка для экспертов, была посвящена обсуждению и поиску решений актуальных методологических проблем в области организационного развития. В программе представили 8 дискуссионных докладов, построенных по принципу обмена опытом и совместной разработки решений.
В рамках встречи Вадим Хазов представил доклад на тему «Оценка цифровой зрелости бизнес-процессов». Выступление вызвало живой интерес у аудитории, состоящей из представителей различных отраслей, стремящихся к повышению эффективности и конкурентоспособности своих предприятий.
Руководитель Программы TAGRAS-Digital
Вадим Хазов:
— Особое внимание уделил практическим кейсам и примерам успешной цифровой трансформации, продемонстрировавшим, как грамотная оценка зрелости бизнес-процессов позволяет выявить узкие места, определить приоритеты и разработать эффективную стратегию внедрения цифровых технологий.
Вадим Хазов подробно рассмотрел ключевые аспекты оценки цифровой зрелости бизнес-процессов, подчеркнув важность комплексного подхода, учитывающего не только технологические решения, но и организационную культуру, квалификацию сотрудников и стратегическое видение компании. Он представил методику оценки, основанную на опыте работы с компаниями Холдинга «ТАГРАС».
Напомним, что проект цифровой трансформации «ТАГРАС», реализуемый командой TAGRAS-Digital, заслуженно завоевал главный приз в конкурсе «BPM проект года 2025», что подтверждает высокий уровень профессионализма и компетенций команды.
Главный специалист Центра управления программами развития
Лилия Тухбатуллина:
— Эта встреча — знаковое событие для нас, бизнес-аналитиков. В Питере собрались ведущие эксперты в области процессного управления в России. Хочу отметить практическую ценность представленной информации и подчеркнуть, что мероприятие стало важным импульсом для переосмысления подходов к цифровизации и дальнейшего развития бизнеса.
Внедрение процессного подхода является ключевым фактором повышения операционной эффективности бизнеса. Оптимизация бизнес-процессов, повышение их прозрачности и управляемости – это необходимые условия для достижения устойчивого конкурентного преимущества.
